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Deine Mission

Finanzielle Steuerung & Performance Management

• Herstellkosten-Kalkulation (COGS): Federführende Verantwortung für die Kalkulation der Herstellkosten zur Sicherstellung einer präzisen Produktbewertung.

• KPI-Steuerung & Reporting: Definition und Überwachung von Logistik- und Produktionsspezifischen Kennzahlen (z. B. Transportkosten, Produktionskosten, Auslastung etc.) zur transparenten Leistungsdarstellung.

• Integrierte Planung & Forecasting: Übersetzung der operativen Absatz- und Produktionsplanung (S&OP) in finanzielle Budgets und rollierende Vorausschauen.

Kosten- & Working-Capital-Optimierung

• Bestandsmanagement: Reduzierung der Kapitalbindung in den Lagern (Rohstoffe, Fertigwaren) zur Optimierung des Cashflows bei gleichzeitiger Sicherung der Lieferfähigkeit.

• Effizienz- und Prozessoptimieru...