饿了么-销售效率运营-上海

1、结合业务指标体系和业务大图的梳理，制定业务效率提升策略。
2、项目管理：通过项目的形式推进业务效率提升策略的落地、执行及情况监督和反馈，并通过项目的反馈及时迭代和优化策略；
3、搭建过程管理体系、拜陪访管理体系，看清楚拜访质量和拜访效率，在销售执行过程中反哺预测结果的达成情况，完成销售团队过程数据的常规报表统计，数据监控及预警;
4、业务专题分析，针对业务团队的过程数据进行专项分析，辅助业务做管理上的决策判断，根据销售团队经营数据情况，分析定位问题。形成优化改善方案及运营策略，并从机制和流程上解决问题，保障业务目标达成；
5、能够基于优秀的团队标杆刻画出方法论，推广全国，提升质量；