Opportunity Description
1、 管理宠企文教行业核心货盘(超级单品,新品,主推款、价格力运营、决策因子梳理及应用),制定大盘分行业货盘结构和策略打法,同时制定各货盘各自的运营机制和项目管理;
2、 新品:基于新品成长目标和品类特色,制定适合各品类的新品运营和成长机制,并通过和核心商家,大盘商家等不同的分类运营方法拉动整体新品成交和心智的建立;包括但不限于新品需求洞察,核心心智方向制定,360度全域运营策略和运营机制的落地;
3、 超级单品:管理行业的超级单品日销/大促期的生意和价格;结合行业的供给策略和趋势,用超级单品构建围绕商品生命周期的管理和健康度的长期建设,通过超级单品实现行业以及核心品牌的生意管理和增量管理;
4、主推款:联动行业及场域做好行业价格力;
2、 新品:基于新品成长目标和品类特色,制定适合各品类的新品运营和成长机制,并通过和核心商家,大盘商家等不同的分类运营方法拉动整体新品成交和心智的建立;包括但不限于新品需求洞察,核心心智方向制定,360度全域运营策略和运营机制的落地;
3、 超级单品:管理行业的超级单品日销/大促期的生意和价格;结合行业的供给策略和趋势,用超级单品构建围绕商品生命周期的管理和健康度的长期建设,通过超级单品实现行业以及核心品牌的生意管理和增量管理;
4、主推款:联动行业及场域做好行业价格力;